Onze reis begint met een diepgaande analyse van jouw bedrijfsprocessen, waarbij we een multidisciplinair team hebben dat zowel een ICT-expert als een bedrijfsvoering-expert bevat. Deze gecombineerde expertise stelt ons in staat om niet alleen naar technische aspecten te kijken, maar ook naar de bredere bedrijfscontext.
 

Wist je dat elke dag, bedrijven wereldwijd duizenden uren verspillen aan handmatige processen die geautomatiseerd kunnen worden? Onze bedrijfsvoeringsexpert is gepassioneerd om deze inefficiënties op te sporen en te transformeren in kansen voor groei en optimalisatie.
 

Tijdens de intake duiken we diep in de kern van jouw bedrijfsoperaties. We onderzoeken elk facet met een kritisch oog, evalueren bestaande systemen en procedures en identificeren kansen voor verbetering en efficiëntie. Hierbij betrekken we niet alleen de technische aspecten, maar kijken we ook naar de menselijke factor, want een succesvolle automatisering vereist de juiste balans tussen technologie en menselijk talent.

​

De duur van de intake varieert, meestal bestaande uit één tot drie meetings. Dit is afhankelijk van de complexiteit van de processen en het aantal betrokken stakeholders. We begrijpen dat elk bedrijf uniek is en streven ernaar om de nodige tijd te nemen om een grondig inzicht te krijgen.

​

Een op maat gemaakt plan is het resultaat van deze cruciale eerste stap. Het vormt de solide basis die jouw bedrijf naar nieuwe hoogten zal leiden, waarbij automatisering de sleutel wordt tot het ontgrendelen van ongekende efficiëntie en groeipotentieel.